إدارة مخاطر المشاريع

اللغة
عربي
تاريخ البدء

14/07/2020

المدّة
مفتوحٌ دائمًا
الجهد المطلوب
1 hours ساعة
المستوى
مبتدأ
تم بناء هذا البرنامج لتقديم شرح تفصيلي حول عمليات إدارة مخاطر المشاريع. عادة ما يتم إهمال إدارة مخاطر المشاريع، الأمر الذي يترتب عليه العديد من المخاسر المادية، عدم الالتزام بالمواعيد المحددة للتسليمات من قبل العميل Deadline، ومنها ما قد يؤدي لفشل المشروع في تحقيق الأهداف التي خلق من أجلها. تتمثل العمليات التي سيتم التطرق لها بوضع خطة إدارة مخاطر المشاريع، تحديد المخاطر، إجراء التحليل النوعي للمخاطر، إجراء التحليل الكمي للمخاطر، وضع خطة الاستجابة للمخاطر، تطبيق الاستجابات للمخاطر، وأخيراً متابعة المخاطر.

ماذا سوف تتعلم

التعرف على أهمية إدارة مخاطر المشاريع وتحديدها وما لذلك من أثر إيجابي في تفادي المشكلات
التعرف على ماهية المخاطر وأنواعها
التعرف على خطوات التعامل مع المخاطر في المشاريع وطرق وضع وتطبيق الاستجابات وكيفية متابعتها

فريق المساق

Shadi Al-Hasan

شادي الحسن

عضو في مجلس إدارة المشاريع. ما يزيد عن 20 عامًا من الخبرة في المجالات المتعلقة باستشارات إدارة المشاريع ، والتدريب على برامج شهاداتها العالمية المعتمدة التي يرعاها معهد إدارة المشاريع لتشمل ؛ PMP® ، (PMI-RMP) ® و (PMI-ACP) ® . يعمل شادي في مجال انشاء مكاتب ادارة المشاريع PMOs ، إعداد حوكمة المشاريع وأنظمتها، العمليات ، الإجراءات ، والنماذج التطبيقية ، بالاضافة الى تنفيذ Oracle ERP Projects ، استشارات ERP وغيرها.